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當(dāng)前國企改革三年行動進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期。9月1日召開的鞏固深化國企改革三年行動補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)專題推進(jìn)會強(qiáng)調(diào)，下一步要鎖定公司治理、三項(xiàng)制度改革、資源優(yōu)化配置、上市公司、國資監(jiān)管等五大改革類任務(wù)，精準(zhǔn)動態(tài)高效推進(jìn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作。其中包括有力有序有效推進(jìn)專業(yè)化整合相關(guān)工作，主動挖掘央企之間、央地之間跨企業(yè)、跨層級、跨區(qū)域的整合空間，努力在培育世界一流企業(yè)和專精特新企業(yè)上邁出新步伐。

中國檢驗(yàn)認(rèn)證（集團(tuán)）有限公司與中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司啟動所屬檢驗(yàn)檢測企業(yè)的專業(yè)化整合，中企聯(lián)合糧食儲備有限公司、中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)有限公司等相繼成立……近期以來，央企專業(yè)化整合動作不斷，推動國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整。

具體而言，要繼續(xù)大力推動資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、“鏈長”企業(yè)集中，鼓勵更多企業(yè)和地區(qū)形成“一業(yè)一企、一企一業(yè)”新格局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊清晰、“小散弱”問題基本清零。要主動挖掘央企之間、央地之間跨企業(yè)、跨層級、跨區(qū)域的整合空間，在更廣范圍促進(jìn)資源優(yōu)化配置。要強(qiáng)化整合后的深度融合，充分釋放一體化運(yùn)作紅利。

值得注意的是，國有控股上市公司已經(jīng)是國有企業(yè)的主體，通過深化改革進(jìn)一步搞好上市公司，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，意義重大。

推進(jìn)會明確，要繼續(xù)大力推動國有股東持股比例高于50%的上市公司，引入持股5%及以上的積極股東參與公司治理，支持積極股東提名董事人選參與上市公司決策。鼓勵央企之間、央地之間通過認(rèn)購股份、換股等多種方式作為積極股東參與完善公司治理。同時，要加大對上市公司的授權(quán)放權(quán)力度。此外，各國有企業(yè)要推動上市公司成為市場化經(jīng)營機(jī)制的先鋒表率。凡是三年行動要求的市場化機(jī)制改革任務(wù)，上市公司應(yīng)率先高質(zhì)量完成。

據(jù)介紹，作為市場化機(jī)制改革的牛鼻子，三項(xiàng)制度改革已經(jīng)大范圍破冰破局，未來要進(jìn)一步推動“三能”機(jī)制在各層級企業(yè)普遍化、常態(tài)化運(yùn)行。