河南省省長王凱:要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,啟動(dòng)停緩建項(xiàng)目的復(fù)工......
時(shí)間:2021-06-25來源:未知 作者:acebm 點(diǎn)擊: 次
2021年5月31日,河南省代省長王凱主持召開全省重大工業(yè)項(xiàng)目調(diào)度電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)重大工業(yè)項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制落地見效,以重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大有效投資,加快河南高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議內(nèi)容詳情如下:
在全省重大工業(yè)項(xiàng)目調(diào)度電視電話會(huì)議上的講話
河南省省長王凱
(2021年5月31日根據(jù)錄音整理)
為了更好地抓項(xiàng)目、促投資,在全省上下迅速形成濃厚的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。
第一,要建立一個(gè)機(jī)制,即建立全省重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報(bào)、年評(píng)估的機(jī)制。
對(duì)以下主要事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)度、通報(bào)、評(píng)估、獎(jiǎng)懲:一是對(duì)中央重大決策部署貫徹落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度、通報(bào)、評(píng)估、獎(jiǎng)懲,二是對(duì)列入國家和省規(guī)劃布局和安排的重大項(xiàng)目、重大工程、重大平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度、通報(bào)、評(píng)估、獎(jiǎng)懲,三是對(duì)納入省先進(jìn)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)“四個(gè)清單”的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度、進(jìn)行通報(bào)、進(jìn)行評(píng)估、進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,四是對(duì)其他需要調(diào)度的項(xiàng)目。每個(gè)月召開一次,起碼省政府每個(gè)月召開一次調(diào)度會(huì),通報(bào)情況,交流經(jīng)驗(yàn),指出問題,解決困難,安排下步工作,對(duì)納入月調(diào)度、季通報(bào)、年評(píng)估考核的重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作,我們將實(shí)行清單化管理、圖表化推進(jìn)、模板化運(yùn)行、機(jī)制化落實(shí)。
今天是第一次調(diào)度會(huì),發(fā)言的是我們這一段時(shí)間來在項(xiàng)目建設(shè)上推進(jìn)比較好的、抓的比較緊的、效果比較明顯的市縣,下一次我們不僅要請(qǐng)推進(jìn)好的市縣談情況,也要將項(xiàng)目落實(shí)不到位、存在問題較多、化解矛盾不利的市縣也要拿上來通報(bào)一下情況,目的就是調(diào)動(dòng)大家抓項(xiàng)目的積極性,激勵(lì)大家做項(xiàng)目的動(dòng)能。
這個(gè)機(jī)制的建設(shè)我看啊,剛才也聽了我們一些市縣做得很好,所以我們?cè)诟鞯刈龅幕A(chǔ)上形成全省的重大項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制。這幾個(gè)方面,比如說中央重大決策部署貫徹落實(shí)情況,特別是中央出臺(tái)的一些重大戰(zhàn)略、重大部署、交辦的重大事項(xiàng)落實(shí)情況我們要調(diào)度跟蹤,在這個(gè)過程中實(shí)際上就是我們項(xiàng)目推進(jìn)情況的一個(gè)檢驗(yàn),列入規(guī)劃的,特別是納入國家“十四五”規(guī)劃的、省“十四五”規(guī)劃的,這都屬于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作,我們要緊抓不放,所以要抓緊調(diào)度、抓好推進(jìn)。
省里面列了一批“四個(gè)清單”,先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的清單,凡是列入這個(gè)清單的都屬于我們重點(diǎn)調(diào)度范圍,其他事項(xiàng),比如我們省委省政府臨時(shí)確定的一些重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作,都可以作為我們調(diào)度的重點(diǎn)。所以每次我們都安排10個(gè)左右單位發(fā)言,講情況要客觀,講問題要直截了當(dāng),點(diǎn)評(píng)我們不留情面,好就是好,差就是差,這樣在全省上下能夠盡快形成一個(gè)抓項(xiàng)目、促投資的良好氛圍。
第二,要開展一項(xiàng)活動(dòng),就是圍繞全面延鏈補(bǔ)鏈,在全省開展專班抓項(xiàng)目的活動(dòng)。
目的就是要盤活存量、做大增量、激活變量,省級(jí)層面成立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,分別在發(fā)改委和組織部設(shè)立綜合協(xié)調(diào)辦公室和督查考核辦公室,同時(shí)設(shè)立四個(gè),目前看吧,還可以加,四個(gè)專班,一個(gè)專班就是先進(jìn)制造業(yè)專班,第二個(gè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專班,第三個(gè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專班,第四個(gè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專班,每個(gè)專班由一個(gè)副省長牽頭,分管副省長牽頭,來推動(dòng)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈,盤活我們的存量,盡快做大我們的增量,激活我們的變量。
變量是什么呢,我看就是創(chuàng)新,剛才周霽講技改啊,這些就是創(chuàng)新,激活我們的創(chuàng)新,就是我們創(chuàng)新力不強(qiáng),通過盤存量、做增量,靠什么呢,靠創(chuàng)新啊,靠這個(gè)變量。這個(gè)專班的主要任務(wù)有五項(xiàng),設(shè)立的這幾個(gè)專班,根據(jù)情況還要設(shè),各地有些地方已經(jīng)設(shè)立的“鏈長制”啊,從中央到地方的“鏈長制”啊,我們這個(gè)專班基本上也就是按照產(chǎn)業(yè)鏈來部署,重點(diǎn)要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)、五項(xiàng)任務(wù)。
一是推動(dòng)開工項(xiàng)目加快建設(shè),專班要支持項(xiàng)目單位在確保施工安全、保證工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量的前提下,倒排工期,加快建設(shè),要統(tǒng)籌解決好項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題,相關(guān)部門聯(lián)審聯(lián)辦,集中現(xiàn)場勘查,加快驗(yàn)收工作進(jìn)程,確保項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)、早運(yùn)營,第一項(xiàng)就是要推進(jìn)開工項(xiàng)目加快建設(shè),早見效;
二是推進(jìn)重大項(xiàng)目加快謀劃,要對(duì)接國家戰(zhàn)略,對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,前沿高端,對(duì)接科研院所,著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),超前謀劃一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的標(biāo)志性項(xiàng)目,專班統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),促進(jìn)項(xiàng)目納入國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目庫,也就是要進(jìn)規(guī)劃、進(jìn)盤子、進(jìn)籠子。
特別是,今年是“十四五”的開局之年,國家正在編制和落實(shí)“十四五”規(guī)劃的專項(xiàng),這是要落地的,所以這個(gè)時(shí)候要抓緊對(duì)接,通過同國家層面、省層面的對(duì)接,來形成我們重大項(xiàng)目的方向,你方向路子要對(duì)。在對(duì)接過程中謀劃項(xiàng)目,結(jié)合自身實(shí)際,每個(gè)省轄市都要有一批影響力強(qiáng)的重大項(xiàng)目,特別是工業(yè)項(xiàng)目。要著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),超前謀劃一大批,這是后勁啊,我們現(xiàn)在是后勁不足啊,所以現(xiàn)在也是考驗(yàn)我們的智慧、提升我們能力的時(shí)候。
三是推進(jìn)跟蹤項(xiàng)目加快簽約,主動(dòng)對(duì)接企業(yè)上門服務(wù),推介投資條件、政策開展、定點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,推動(dòng)項(xiàng)目高效簽約,要走出去、要上門服務(wù)、要研究我們各地各市的比較優(yōu)勢和未來發(fā)展的戰(zhàn)略,盡快能夠形成一批項(xiàng)目簽約落地。
四是推進(jìn)在談項(xiàng)目加快落地,專班要準(zhǔn)確把握企業(yè)的投資意向,抓牢投資落位的窗口期,推動(dòng)審批部門、要素保障部門提前介入,推動(dòng)在談項(xiàng)目盡快簽訂正式合同,提高在談項(xiàng)目的落地率。現(xiàn)在我們各市的市長和主要領(lǐng)導(dǎo)都在跑,這種方法特別好,在這個(gè)過程中,我們的保障部門,要提前跟蹤、提前介入,使談的過程和簽訂合同的過程時(shí)間縮短,提高落地率。
五是推動(dòng)落地項(xiàng)目加快開工。專班要強(qiáng)化前期對(duì)項(xiàng)目的服務(wù),完善建設(shè)要素、依法高效完成要件審批,組織有關(guān)部門和屬地單位落實(shí)水、電、熱、地、融資、排污等要素保障,確保早日開工。
這里邊也提個(gè)要求,今年7月1日前后和國慶前后,各省轄市要集中開竣工一批重大項(xiàng)目,特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
第三,要啟動(dòng)一個(gè)專項(xiàng)工作,即啟動(dòng)停緩建項(xiàng)目的復(fù)工專項(xiàng)工作。
對(duì)于全省重點(diǎn)以及各市縣重點(diǎn)的停緩建項(xiàng)目要進(jìn)行集中梳理,要摸清為什么停、為什么緩,摸清問題的癥結(jié),針對(duì)規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、政策兌現(xiàn)、土地掛牌、工程驗(yàn)收、電力增容、法律糾紛等具體問題,進(jìn)行專題研究,分門別類、精準(zhǔn)施策,要盡可能的出臺(tái)一些政策,成批解決一些共性問題,研究一些對(duì)策,逐漸化解一些個(gè)性問題。
各市盤一下,都有哪些開工項(xiàng)目丟在那了,如果能把這些項(xiàng)目復(fù)工、盤活,很快就能產(chǎn)生投資,現(xiàn)有的馬上就可以形成產(chǎn)能,這是最快的。我們現(xiàn)在很多市,就像狗熊掰棒子,抓一個(gè)項(xiàng)目丟一個(gè)項(xiàng)目,談項(xiàng)目積極,落項(xiàng)目不積極,開工項(xiàng)目一有問題就丟那了。
所以這些工作涉及面廣、也很復(fù)雜,但是必須要去推動(dòng),這是我們的空間啊。比如說有些項(xiàng)目碰到了底線了、觸碰到紅線了,要清出去,不做就不做了。大部分項(xiàng)目要么是政策沒有兌現(xiàn)、要么都是征地拆遷沒有到位,要么就是一些糾紛,包括業(yè)主糾紛。
我看到有些地市,有很多很好的項(xiàng)目丟在那了,我們要集中力量解決一批這樣的項(xiàng)目,各地都要盤一下,工信、發(fā)改部門盤一下我們?nèi)∮卸嗌伲械氖型顿Y很大、也非常好的項(xiàng)目,遇到一些具體問題,要有人去牽頭,這些問題的化解,政府主要領(lǐng)導(dǎo)要出面,要研究、要拍板、要新官理舊賬,要尊重約定、兌現(xiàn)承諾,之前談好的事情,只要是不違反法律,能夠兌現(xiàn)的還是要兌現(xiàn)的,要化解矛盾管控風(fēng)險(xiǎn),不要把矛盾留給下一任。
我們一些地方,碰到問題不要繞著走,這項(xiàng)任務(wù)是有難度的,是要有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/span>有些項(xiàng)目,丟在那就是問題,經(jīng)不起審計(jì)經(jīng)不起查,但是一旦把它復(fù)工,產(chǎn)生效益、運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在發(fā)展中解決了問題了,這就是推進(jìn)工作了,而且解決這些問題會(huì)帶來很多項(xiàng)目,會(huì)帶來和生成一批項(xiàng)目。你們可以摸一下、研究一下,往往這些問題是比較棘手的,如果一旦解決了這些問題,那會(huì)帶來一批項(xiàng)目進(jìn)來。
什么叫放管服改革呀,什么叫營商環(huán)境呀,這就是營商環(huán)境。大家都愿意積極的往外跑,回來之后不愿意推動(dòng)。這段時(shí)間我了解,有些地方還是做的不錯(cuò)的,許昌提出廠區(qū)內(nèi)的事情企業(yè)辦,廠區(qū)以外的事情政府辦,就是說只要是政府的權(quán)限范圍的事情,都要解決的。我看這個(gè)理念是很好的,要把這些事情推響。
我看了一圈,發(fā)現(xiàn)了一些,這也是個(gè)普遍現(xiàn)象,所以我們要把這項(xiàng)工作作為一個(gè)專項(xiàng)工作去推動(dòng),如果這個(gè)事情成了,每個(gè)地方梳理一下,能夠解決三分之二以上,那么你看是多少個(gè)項(xiàng)目。所以我提出新官要理舊賬,要真正兌現(xiàn)約定承諾,要化解矛盾管控風(fēng)險(xiǎn),不要把矛盾留給下一任。
第四,要抓住一個(gè)關(guān)鍵,要緊緊抓住改革這個(gè)關(guān)鍵一招。
這里講三個(gè)方面,一是要深化放管服改革,剛才周霽省長講了,我完全贊成,就不多講了,總的一句說,通過深化放管服改革,營造我們一流的營商環(huán)境。
二是要推動(dòng)國有企業(yè)改革三年行動(dòng),我們已經(jīng)出臺(tái)了方案,國有企業(yè)改革在河南具有十分重要的意義,對(duì)推動(dòng)我們投資、項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量具有突出的重要地位,三年行動(dòng)計(jì)劃就是要落實(shí)三項(xiàng)制度改革要落到位,就是要實(shí)現(xiàn)管理層能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低,就是要把人事制度改革進(jìn)行到底。同樣的人只要改革到位,精神面貌完全不一樣,國有企業(yè)改革,我們要大力提倡和推動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)合作,鼓勵(lì)上改下改等方式的混合式改革,把我們國有企業(yè)的價(jià)值充分釋放出來,我們現(xiàn)在丟在那里發(fā)現(xiàn)不了價(jià)值,那要就找人來發(fā)現(xiàn)我們的價(jià)值,來盤活提升我們的價(jià)值,要賦能。
在這個(gè)過程中各市要承擔(dān)我們央企、省企的改革的任務(wù),你們要配合。有很多企業(yè)當(dāng)時(shí)也是為了支持地方,放在各地布局了,現(xiàn)在我們要改革,要突出和回歸主業(yè),剝離副業(yè),輕裝上陣,輕裝上陣呢,不一定是自己干,我們要加大力度交給別人去來干,反正他走不了嘛。
所以我們提出一個(gè)經(jīng)過改革,省屬省管企業(yè)要減半,把這個(gè)改革搞到底,會(huì)引來好多項(xiàng)目,都是一些前沿項(xiàng)目,高端項(xiàng)目和推進(jìn)我們高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目,這個(gè)我們?nèi)ズ献鳎晕覀兿Mプ∵@一個(gè)關(guān)鍵,要用好這一關(guān)鍵,學(xué)會(huì)用,政策要,三年改革國有企業(yè)改革,我們各地各市都有一些這樣的企業(yè)。
第三個(gè)方面呢就是這個(gè)“百園增效”,剛才東斌也講了,發(fā)改也講了,要加快推進(jìn)啊,就是園區(qū),園區(qū)剛才周霽同志也講的非常好,園區(qū)現(xiàn)在不能行政化啊,搞得一大堆,跟縣市,比縣的規(guī)模還大,盤子還大,你怎么去干事?園區(qū)提質(zhì)首先從體制機(jī)制開始改,從管理體制改做起,就是管委會(huì)+公司+基地,小管委會(huì),把公司做大做強(qiáng),用公司去推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群落地。
剛才那個(gè)投資集團(tuán)就是這樣,你把投資集團(tuán)這樣的企業(yè)搞好,他去生成企業(yè),他去通過資本合作來引進(jìn)投資者。園區(qū)的百園增效還有一個(gè)就是必須明確園區(qū)發(fā)展的主業(yè),我已經(jīng)講了兩次,而且走到每個(gè)地市都講了,你不可能每個(gè)都搞,你也搞不了,一定要樹立不能撿到籃子都是菜,把什么都往這個(gè)框里裝。招商引資現(xiàn)在要選著來,要選項(xiàng)目,哪怕慢一點(diǎn),你選來的都是高耗能的,你不是自己給自己找事情嗎?所以一定要各個(gè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向,主業(yè)要突出,不能搞太多,頂多一個(gè)到2個(gè)。
所以這個(gè)我讓工信和發(fā)改去指導(dǎo)一下,一個(gè)一個(gè)園區(qū)排,省工信廳你們要負(fù)起對(duì)各類園區(qū)的統(tǒng)籌來,園區(qū)分屬不同的系列,發(fā)改也管,工信也有一塊,科技也有一塊等等。
第五,要構(gòu)建和完善一個(gè)體系,即以吸引高水平創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)為切入點(diǎn)、以激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活力為著力點(diǎn)、以加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育和布局為重點(diǎn)、以加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)河南高質(zhì)量發(fā)展為目的構(gòu)建和完善產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金體系。
就是要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金體系完善起來,要培育和形成良好的金融生態(tài),用好我們的政府引導(dǎo)資金,通過引導(dǎo)資金來形成一個(gè)良好的投資生態(tài)發(fā)展生態(tài)。按照政府引導(dǎo),市場運(yùn)作、專業(yè)化運(yùn)營的要求,省里面準(zhǔn)備設(shè)立2支基金,先設(shè)立一下,各市還有各相關(guān)部門可根據(jù)自己實(shí)際,也可以跟省里結(jié)合,就是通過設(shè)立這個(gè)資金,特別政府引導(dǎo)資金,要學(xué)會(huì)和用好這個(gè)政府引導(dǎo)資金的四兩撥千斤的作用。
現(xiàn)在招商引資,你談土地談?wù)咭呀?jīng)沒有什么空間了,只能靠和要學(xué)會(huì)用市場的規(guī)律和市場的辦法來招商引資,這個(gè)鄭州這段時(shí)間做的不錯(cuò),你比如輕資產(chǎn)拎包入駐,重資產(chǎn)簽約即拿地,拿地即開工,這里面都有政府,還有我剛才講園區(qū)的時(shí)候,我們要用引導(dǎo)資金建一批平臺(tái)等等吧。
這是我講的五個(gè)一的工作安排。
第一,要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的理念。
要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,這個(gè)抓投資靠項(xiàng)目,抓產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目,抓工作也靠項(xiàng)目,所以項(xiàng)目是推動(dòng)工作、推動(dòng)發(fā)展的法寶、關(guān)鍵一招、重點(diǎn)方面、重點(diǎn)、重中之重。我們落實(shí)中央的工作、落實(shí)中央的重點(diǎn)戰(zhàn)略、落實(shí)省委的要求,我們靠什么,靠的就是項(xiàng)目,一個(gè)一個(gè)推,這樣才能落地,抓投資抓工業(yè)就是要生成項(xiàng)目、要培育項(xiàng)目、要推動(dòng)項(xiàng)目,所以“項(xiàng)目為王”是我們抓經(jīng)濟(jì)工作的王牌,我們要樹立堅(jiān)持這樣的理念。
第二,要樹立“以結(jié)果論英雄”的理念。
這個(gè)要看結(jié)果,抓項(xiàng)目怎么樣要以“結(jié)果論英雄”,就是結(jié)果導(dǎo)向,發(fā)改委“四比四看”還是有特點(diǎn)的,“比謀劃看儲(chǔ)備、比招引看投資、比開工看進(jìn)度、比服務(wù)看實(shí)效”,就是看結(jié)果。
比謀劃看儲(chǔ)備,看你儲(chǔ)備了多少大項(xiàng)目,這就是看你的后勁,比招引看投資,看投資強(qiáng)度,比開工看進(jìn)度,就是快慢了,比服務(wù)看實(shí)效,就是對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐率,貢獻(xiàn)率。所以我們不能光有態(tài)度,不能光有目標(biāo),不能光下任務(wù),有態(tài)度不一定有結(jié)果,有任務(wù)也不等于有結(jié)果,有目標(biāo)不一定就是能夠?qū)崿F(xiàn)好的結(jié)果。
所以以結(jié)果為導(dǎo)向,全力以赴抓項(xiàng)目,通過結(jié)果導(dǎo)向來倒逼我們項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、強(qiáng)度、速度效益,我們很多地方項(xiàng)目是上去了,成本太高,廠房是建起了,效益太低,投資強(qiáng)度太低,所以要以結(jié)果論英雄,以這個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
第三,要始終保持“人一之我十之、人十之我百之”的精氣神。
人家付出一我要付出十,人家付出十我要付出百,要搶抓機(jī)遇、埋頭苦干,要爭先進(jìn)位,要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。剛才東斌和周霽同志都講了我們當(dāng)前存在的問題、困境,所以我們沒有任何資本可以歇歇腳喘口氣啊,我們是有5.5萬億的規(guī)模,但是現(xiàn)在看啊,我們后勁不足,現(xiàn)在是慢進(jìn)就是退,所以我們沒有任何資本可以歇歇啊。
我們?cè)谥胁苛?,我們很多指?biāo)都排在第五、第六啊,一季度我們很多指標(biāo)都低于全國水平,這跟我們體量、跟我們?nèi)丝?、跟我們基礎(chǔ)不相符,所以我們沒有任何理由再按部就班、四平八穩(wěn)觀望等待,我們很多部門、很多同志還是按部就班四平八穩(wěn),倒是中規(guī)中矩,什么事按程序來,該上班上班該下班下班。這個(gè)四平八穩(wěn),等待觀望,我不知道他觀望什么、等待什么,天上會(huì)掉餡餅?等天上掉餡餅?所以不能按部就班、四平八穩(wěn)、觀望等待,更不能有衙門作風(fēng)、形式主義、官僚主義傾向及行為,我們的干部一定要形成政府就是服務(wù),在位一天就是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為人民群眾幸福安康做事情、做服務(wù)的觀念,這樣才能在我們過去的基礎(chǔ)上奮勇爭先,更加出彩。
靠的是什么?靠的是一種精氣神,抓項(xiàng)目就是這,要盯,要緊盯不放,才能落位。憑什么把項(xiàng)目放在你這,憑什么把好項(xiàng)目放在你這?我們這段時(shí)間省政府幾位副省長都到了國家各部委包括金融機(jī)構(gòu)去對(duì)接,很多部委的領(lǐng)導(dǎo)都講,中部高質(zhì)量發(fā)展是看河南的,是看我們的,看在座各位。
中部高質(zhì)量發(fā)展競爭中我們能不能奮勇爭先、率先發(fā)展,我們還是要落到項(xiàng)目上,落到具體工作上,通過我們具體工作,特別是政府具體工作,把總書記的重要講話精神,把中央的決策部署,把省委決策部署落到實(shí)處。