不說套話，不念稿子，開會(huì)直奔主題！
一次區(qū)政府常務(wù)會(huì)，6個(gè)議題僅用時(shí)1.5小時(shí)，讓湖北干部直呼“沒想到”。
“上海開會(huì)高效務(wù)實(shí)！”
“會(huì)議解決問題、不講形式只講效果！”
……
據(jù)《湖北日?qǐng)?bào)》報(bào)道，到上海跟班學(xué)習(xí)以來，湖北干部紛紛感嘆，從會(huì)風(fēng)中看到了“上海作風(fēng)”。
寶山區(qū)跟班學(xué)習(xí)干部開會(huì)夜學(xué)。
開短會(huì)
一個(gè)議題17分鐘“過堂”
“每個(gè)議題不超過20分鐘！”
6月25日8時(shí)30分，上海市寶山區(qū)發(fā)改委會(huì)議室，政府投資項(xiàng)目投資控制分析會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。會(huì)議召集人、區(qū)發(fā)改委一位負(fù)責(zé)人，開場(chǎng)白就強(qiáng)調(diào)時(shí)間。
會(huì)議通知上，議程精確到分鐘，6個(gè)項(xiàng)目單位分批分時(shí)段上會(huì)。
第一個(gè)項(xiàng)目是區(qū)里一路段的辟通工程。
“在項(xiàng)目推進(jìn)中，有關(guān)行政部門出具意見，外環(huán)線以內(nèi)全部要使用SCATS系統(tǒng)，所以預(yù)算金額超了。”項(xiàng)目單位、寶山區(qū)交建中心負(fù)責(zé)人，坐下就直奔主題。
“你們這個(gè)項(xiàng)目我清楚，規(guī)定早就有了，當(dāng)時(shí)方案怎么沒設(shè)計(jì)呢？”
“這個(gè)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)核過沒有？”
坐在項(xiàng)目單位對(duì)面，寶山區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建管委相關(guān)負(fù)責(zé)人也不講場(chǎng)面話，尖銳提問。
一問一答之間，意見趨于統(tǒng)一。
“原則上同意調(diào)整。項(xiàng)目沒有動(dòng)用預(yù)備金，也沒有超過項(xiàng)目建設(shè)總投資，而且是行業(yè)部門提的要求，理由充分，可以辦手續(xù)。”寶山區(qū)發(fā)改委參會(huì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)拍板。
項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人抬頭看了一眼墻上的時(shí)鐘，8:47。
17分鐘！比規(guī)定時(shí)間還少了3分鐘，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人一直緊皺的眉頭舒展開來。
全程參與會(huì)議，赴寶山區(qū)發(fā)改委跟班學(xué)習(xí)的咸寧高新區(qū)管委會(huì)副主任易靖感觸深刻：“能這么快形成一致意見，是因?yàn)闀?huì)前各部門準(zhǔn)備充分，對(duì)情況了然于心，大量的功夫在會(huì)前。”
“議題通過越快，說明提前工作做得越好。”赴寶山區(qū)經(jīng)委跟班學(xué)習(xí)的洪湖市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)汪盧偉，深有同感。
他注意到，寶山區(qū)開會(huì)不拘于形式，誰(shuí)召集會(huì)議誰(shuí)主持，沒有“穿靴戴帽”的客氣話，直接奔著解決問題去，注重效果。
“時(shí)間觀念強(qiáng)，會(huì)議效率高。”汪盧偉說，回去后他第一件事就是改會(huì)風(fēng)，省下更多時(shí)間去抓落實(shí)。
寶山區(qū)發(fā)改委會(huì)議室，政府投資項(xiàng)目投資控制分析會(huì)會(huì)場(chǎng)。
深調(diào)研
區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公省下2億元
平均每周3天在一線調(diào)研
從會(huì)風(fēng)看作風(fēng)。
在上海市閔行區(qū)政府跟班學(xué)習(xí)期間，上海干部的“現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)”給襄陽(yáng)市副市長(zhǎng)龍小紅留下深刻印象。
6月18日，閔行區(qū)政府一位副區(qū)長(zhǎng)在接受采訪時(shí)，講述了一個(gè)案例。
上海正在建設(shè)的軌道交通嘉閔線，其中一個(gè)站點(diǎn)莘建路站，該區(qū)域管線復(fù)雜，交通擁擠，且有鐵路經(jīng)過，選址方案至關(guān)重要。
區(qū)里請(qǐng)來多家設(shè)計(jì)公司做方案，多次討論，但因預(yù)算超標(biāo)，難以定論。
“開會(huì)的目的是要解決問題，不到現(xiàn)場(chǎng)了解真實(shí)情況，在會(huì)議室坐而論道，不可能想出辦法。”該副區(qū)長(zhǎng)說。
對(duì)照?qǐng)D紙實(shí)地走訪，聽取工作人員現(xiàn)場(chǎng)講解，全面了解管線動(dòng)遷等情況，副區(qū)長(zhǎng)把會(huì)場(chǎng)“搬”到現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)，只需把站點(diǎn)位置移一點(diǎn)，這條路就不用封閉，不僅交通壓力減輕不少，而且管線不用搬遷，至少能省2億元！
“這件事其實(shí)并不復(fù)雜，但不到現(xiàn)場(chǎng)根本無法找到解決思路。”該副區(qū)長(zhǎng)表示，他平均一周至少有3天到街鎮(zhèn)、企業(yè)等一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
“到一線去狠抓工作落實(shí)，已經(jīng)成為上海干部的行動(dòng)自覺。”赴閔行區(qū)科委跟班學(xué)習(xí)的孝感高新區(qū)管委會(huì)副主任李振文說。
他觀察到，閔行區(qū)科委負(fù)責(zé)人在文字材料、會(huì)議時(shí)間、決策流程等方面全面減量，把主要精力放在到一線協(xié)調(diào)解決問題上，工作周安排、日安排都精確到分鐘、具體到地點(diǎn)。
真落實(shí)
再難不推、再苦不叫、再煩不怨
一張表、一張圖、一支筆、一次會(huì)。
列席閔行區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，“四個(gè)一”讓跟班學(xué)習(xí)的湖北干部印象深刻。
會(huì)上只談問題是什么，由誰(shuí)負(fù)責(zé)推進(jìn)以及協(xié)調(diào)解決問題的路徑。
一張表，展示重大項(xiàng)目推進(jìn)信息，重點(diǎn)是年初工作目標(biāo)、推進(jìn)進(jìn)展、存在的主要問題；
一張圖，每個(gè)重大項(xiàng)目均制作PPT匯報(bào)圖片和文字；
一支筆，參加調(diào)研的負(fù)責(zé)同志桌上擺放激光筆，便于交流溝通。
“開會(huì)重在解決問題，務(wù)實(shí)、具體、高效，感受到了壓力傳導(dǎo)、責(zé)任傳導(dǎo)。”赴閔行區(qū)跟班學(xué)習(xí)的當(dāng)陽(yáng)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李興兵感慨。
“開短會(huì)、發(fā)短文，政策文件很有操作性，都是干貨！”湖北省科技廳直屬機(jī)關(guān)黨委專職副書記陳俊說。
他在上海市普陀區(qū)跟班學(xué)習(xí)，該區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)為提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率，普遍堅(jiān)持上午7點(diǎn)前到達(dá)辦公室批閱相關(guān)文件，晚上7點(diǎn)才結(jié)束一天的工作，力求做到文不過夜、事不過天。
經(jīng)常隨上海市寶山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，宜昌市副市長(zhǎng)汪元程發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，會(huì)上怎么定，干部就怎么干，執(zhí)行力很高。
“會(huì)議決定的事項(xiàng)，會(huì)后執(zhí)行力很高。做就做成，干就干好，干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，再難不推、再苦不叫、再煩不怨，值得我們學(xué)習(xí)。”汪元程說。
對(duì)標(biāo)先進(jìn)，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
赴閔行區(qū)莘莊鎮(zhèn)政府跟班學(xué)習(xí)的鄂州市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)主任尹彬說，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了落實(shí)湖北省委要求的決心和信心：一切工作奔著問題去，奔著解決問題去，奔著目標(biāo)效果去。
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