“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”撬動千億級本土養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
時間:2019-12-28來源:同花順 作者:acetouzi 點擊:
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今年7月，《杭州市2018年老齡事業(yè)統(tǒng)計公報》發(fā)布，按戶籍人口統(tǒng)計，截至2018年底，全市60歲及以上老年人口174.4萬人，占總?cè)丝跀?shù)的22.53%。
銀發(fā)浪潮奔騰而至，地產(chǎn)、險資、央企等各路社會資本紛紛涌入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。而作為長三角區(qū)域的重點城市，不管是從城市區(qū)位地位，還是從經(jīng)濟發(fā)展、老齡化率、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)推進，杭州都是區(qū)域未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)推進的重點城市。
84歲技術(shù)專家選擇機構(gòu)養(yǎng)老的理由
今年6月，84歲高齡的李盈善和老伴羅阿姨一起，住進了海月隨園嘉樹。李盈善是浙江傳化化學(xué)集團第一代科技工作者，71歲放下傳化集團的技術(shù)前線工作，被聘為浙江傳化化學(xué)集團教授級顧問，成為終身榮譽員工。家中一兒一女，均事業(yè)有成。
在大多人眼中，兒女事業(yè)有成，自己又是高知識分子，入住養(yǎng)老機構(gòu)幾乎就是個難以理解的問題，但李盈善不這么認為：“第一，什么年齡就該干什么事情，老人已經(jīng)完成了養(yǎng)育子女的任務(wù)，教育孫輩應(yīng)該是子女的責(zé)任。第二，老人無論何時都要有自己的家，子女的小家不是父母的家，父母的家永遠是子女的家。第三，自己提前規(guī)劃好養(yǎng)老生活，不完全依賴兒女，靠家庭、國家、社會團體共同分擔(dān)養(yǎng)老壓力才是正道。”
入住海月隨園嘉樹后，老兩口的生活狀態(tài)就是每天看看書、健健身、做做手指操，再與老伙計們下盤棋，博弈一番，還可以參加豐富多彩的活動，過得充實而有意義。
入住后的第七天，羅阿姨空腹喝牛奶導(dǎo)致腸胃不適拉肚子，他當(dāng)即撥通了健康管理中心電話，5分鐘內(nèi)，護理院醫(yī)生與健康管理師便趕到了他家，為羅阿姨開了藥，并指導(dǎo)她服用后，才放心離開。接下來的3天，健康管理師每天都會去家訪，關(guān)注羅阿姨的康復(fù)情況，直至痊愈，這讓老兩口特別感動。
既有家的溫暖，又有醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)的隨時照護，這便是李盈善選擇機構(gòu)養(yǎng)老的理由。
房企央企險資紛紛布局本土養(yǎng)老市場
在杭州，像李盈善一樣選擇機構(gòu)養(yǎng)老的老人群體正在不斷壯大。
受傳統(tǒng)觀念影響，居家養(yǎng)老一直是中國老人的首選。不過近年來，越來越多的老人開始選擇機構(gòu)養(yǎng)老這一養(yǎng)老模式，相應(yīng)的，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。以杭州為例，天眼查顯示，目前經(jīng)營范圍含“養(yǎng)老”的在杭企業(yè)中，房地產(chǎn)企業(yè)有45家，金融相關(guān)企業(yè)5家。
早在十多年前，杭州就有房企不斷試水養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)：2003年，云天集團率先投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)典項目金色年華如今已是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標桿企業(yè)；2008年，金成集團進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，并在2013年與日本創(chuàng)生會聯(lián)手打造了杭州佰樂時光養(yǎng)老機構(gòu)；2009年，萬科在五千年文明曙光地良渚文化村核心區(qū)種下了第一顆養(yǎng)老的種子――隨園嘉樹；2011年，綠城集團開發(fā)其首個“學(xué)院式養(yǎng)老”項目綠城·烏鎮(zhèn)雅園，開始其在養(yǎng)老領(lǐng)域的發(fā)展路徑。
今年，已在本土站穩(wěn)腳跟的這些品牌亦是不斷推出新產(chǎn)品：5月，萬科隨園嘉樹的“城市版”――海月隨園嘉樹正式對外開放，已入駐100余位長者；7月，藍城同城頤養(yǎng)的開篇之作陶然里，亮相之江；當(dāng)月，金色年華二期開放樣板間開啟預(yù)約參觀。
而最近幾年，以中國人壽、泰康保險、中國太保等為代表的險資企業(yè)，以及中信、中大金石（原物產(chǎn)中大集團）等大型國有企業(yè)也紛紛布局養(yǎng)老市場，不斷探索更多適合中國老年人的養(yǎng)老模式。
中大金石集團在2016年開始涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，先后與中信國安集團旗下世紀愛晚投資公司、浙江德宜健康管理有限公司聯(lián)手，推出了朗和、朗頤兩大高端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)品牌。其中，去年7月，“換房養(yǎng)老”率先在朗頤國際醫(yī)養(yǎng)中心試點。中大金石集團希望通過該項目，可摸索出一套系統(tǒng)集成的養(yǎng)老工作體系和商業(yè)運行模式，在更高水平上實現(xiàn)老有所養(yǎng)，做出養(yǎng)老生活的浙江范本。
資本熱情依然集中在養(yǎng)老機構(gòu)
隨著人們養(yǎng)老意識的逐步加深，對需求的轉(zhuǎn)變，以及政府對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大力支持，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系逐漸完善，在服務(wù)功能與類型上進一步細化與專業(yè)化，催生出多種新興產(chǎn)品和市場服務(wù)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的外延得以不斷擴大，進一步提升了市場的發(fā)展空間。
值得注意的是，盡管居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老占據(jù)養(yǎng)老服務(wù)“大頭”，但從社會資本的流向來看，同政府財政資金投入方向一樣，絕大部分資本仍然是投在養(yǎng)老機構(gòu)這一養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中。
中國老齡協(xié)會政策研究部主任李志宏分析，一方面，盡管自2013年以來，政府出臺了多項加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場等政策措施，但大部分優(yōu)惠扶持政策的實際受益方仍然是養(yǎng)老機構(gòu)；另一方面，企業(yè)是否投資居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，主要是看有沒有盈利空間。在經(jīng)營居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方面，企業(yè)的支出大，包括場地租金、人力成本、水電物業(yè)等。但在需求側(cè)來看，老年人的購買力低，愿意付費的老年人數(shù)量少，有效需求不足以支撐起企業(yè)的盈利空間。
此外，在項目運營中，還要面臨人才供給不足、安全風(fēng)險高、輿論壓力大等各種“危險”因素，如果沒有強大背景的自我造血能力，從“高調(diào)進入”到“悄然撤出”，很可能只不過一兩年。因此，當(dāng)前有能力投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的，大多集中在房地產(chǎn)、險資、央企等企業(yè)。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”將成全行業(yè)聚焦方向
今年10月28日至31日，十九屆四中全會在北京召開，并釋放重磅信號：積極應(yīng)對人口老齡化，加快建設(shè)居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。
李志宏解讀認為，立足社區(qū)嵌入式小型養(yǎng)老機構(gòu)，同時依托這類機構(gòu)開展居家養(yǎng)老服務(wù)，將成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。同時，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)將會成為未來幾年社會資本的關(guān)注和投資重點。
“未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將打通居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)，實現(xiàn)三者融合協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，養(yǎng)老服務(wù)和衛(wèi)生健康服務(wù)的結(jié)構(gòu)布局將越來越趨同，使得居家社區(qū)層面的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和機構(gòu)層面的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合會進一步得到深入發(fā)展。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基礎(chǔ)上，會向康養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，并且發(fā)展出更多的‘康養(yǎng)+’業(yè)態(tài)。”他表示。
一直以來，杭州積極鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，推動養(yǎng)老機構(gòu)“放管服”改革，修訂《杭州市市級養(yǎng)老服務(wù)資金補助實施辦法（試行）》，新增護理型養(yǎng)老床位建設(shè)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等補助，養(yǎng)老機構(gòu)收住失能失智老人補助標準提高至600元/人/月，扶持力度進一步加大，市場活力進一步激發(fā)“低端有保障、中端有供給、高端有市場”的發(fā)展格局基本形成。
預(yù)計到2020年，杭州養(yǎng)老將成為千億級產(chǎn)業(yè)。但是，如何更好地釋放這一千億級產(chǎn)業(yè)的活力，仍需要全社會共同參與。
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