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伴隨著金融科技、普惠金融概念的不斷發(fā)展，金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正大舉進軍。在全新的互聯(lián)網(wǎng)科技賽道之中，傳統(tǒng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行和各類金融科技機構(gòu)都在努力盤活市場，但其中，真正做得好并且取得穩(wěn)步成功的創(chuàng)新案例仍然是鳳毛麟角。

作為首家覆蓋業(yè)務(wù)全流程、運營全體系的移動信貸整體技術(shù)服務(wù)商，飛貸金融科技可謂在業(yè)內(nèi)發(fā)展領(lǐng)先。目前已與人保財險、中國人壽、北京銀行、華夏銀行、華潤信托、通聯(lián)支付等多家涵蓋保險、銀行、信托、支付四大金融子行業(yè)的頭部企業(yè)達成整體技術(shù)輸出合作，并穩(wěn)步落地項目中。

飛貸金融科技作為技術(shù)應(yīng)用型金融科技企業(yè)，集成了各種資源和技術(shù)，擁有完備的綜合應(yīng)用體系，為金融機構(gòu)提供成熟的全流程服務(wù)，且對服務(wù)的金融機構(gòu)的科技及成本投入要求低，其“支持整體或單模塊輸出、大規(guī)模實踐驗證、不依賴特定資源、支持合作伙伴能力建設(shè)”的核心優(yōu)勢已被合作機構(gòu)高度認可。尤其是在支持合作伙伴能力建設(shè)方面，飛貸金融科技秉持“授人以魚，不如授人以漁”的理念，以“助力合作金融機構(gòu)能力自建”為導(dǎo)向，在合作中助力合作機構(gòu)完成相關(guān)技術(shù)的能力轉(zhuǎn)移。

據(jù)了解，在合作機構(gòu)投入成本方面，飛貸金融科技采用聯(lián)合運營的合作模式，這樣的模式有五大益處：

第一，建設(shè)周期短，單一模塊建設(shè)最快可在一個月之內(nèi)實現(xiàn)上線;

第二，實行聯(lián)合運營的合作模式，使得合作機構(gòu)初始投入少;

第三，合作金融機構(gòu)試錯成本低，飛貸移動信貸整體技術(shù)經(jīng)過大規(guī)模的實踐驗證，合作機構(gòu)能夠大大降低試錯成本;

第四，業(yè)務(wù)見效快，在落地運營、效果方面更有保障;

第五，可在短時間內(nèi)讓金融機構(gòu)建立起自身的能力，最終助力金融機構(gòu)打造持續(xù)的、安全的金融資產(chǎn)，并真正構(gòu)建起科技能力。

以人保財險合作為例，飛貸金融科技向人保財險提供覆蓋業(yè)務(wù)全流程、運營全體系的移動信貸整體技術(shù)輸出服務(wù)。項目已開發(fā)完畢，完成上線部署，尚未規(guī)?；\作。據(jù)了解，區(qū)別于一般的單一技術(shù)輸出，為保障技術(shù)運用的成果，在技術(shù)合作過程中，基于飛貸金融科技旗下持牌機構(gòu)，雙方還進行了為期一個多月的小規(guī)模資產(chǎn)測試，以驗證技術(shù)的可行性，其中包括風(fēng)控表現(xiàn)及不同類型客戶全生命周期的表現(xiàn)，至今為止未給人保財險帶來任何實際損失。

在這場金融科技大變革的新時代里，金融機構(gòu)選擇怎樣的金融科技企業(yè)、與之如何開展合作并進入可持續(xù)的成長快車道，是擺在金融業(yè)面前的重要課題?？梢灶A(yù)見，像飛貸金融科技這類定位為金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型陪練者的服務(wù)商，可在這浩浩蕩蕩的數(shù)字化浪潮下，助力更多金融機構(gòu)技術(shù)與業(yè)務(wù)成果不斷實現(xiàn)突破，共同打造行業(yè)標(biāo)桿案例。（文章來自：中國經(jīng)營網(wǎng)）某金融機構(gòu)高層談及之所以選擇飛貸金融科技進行技術(shù)合作，正是基于飛貸金融科技在普惠信貸領(lǐng)域已積累十年的經(jīng)驗，其技術(shù)輸出是建立在大規(guī)模實踐檢驗基礎(chǔ)之上的，使得項目的落地風(fēng)險可控、試錯成本低。