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今年全國兩會，李強總理在《政府工作報告》中指出，我們既要正視困難問題，更要堅定發(fā)展信心。

講好中國經(jīng)濟增長邏輯，具有現(xiàn)實意義。信心如炬，才能篤行致遠。

本文簡要評述疫情和地緣政治沖擊下中國經(jīng)濟的強韌增長，重點探討未來20年中國經(jīng)濟高質(zhì)量持續(xù)增長的機會、障礙和破解之道。

2024年，中國GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）135萬億人民幣、出口總額25萬億人民幣、社會消費品零售總額49萬億人民幣，以2019年為基值，5年復(fù)合增長率分別為6.0%、7.9%和3.6%。

2019年中國新建商品房零售總額15萬億人民幣，2024年降至9.7萬億人民幣，對GDP復(fù)合增長率影響為負0.9%。

在對沖房地產(chǎn)重大不利影響下，中國GDP實現(xiàn)了6%復(fù)合增長率，扣除通脹后實際增長率為4.8%。同期，世界GDP實際增長率為2.5%，美國為2.4%，歐洲為1.1%，日本為0.3%。

中國出口，實現(xiàn)了7.9%的復(fù)合增長，中國出口占世界貿(mào)易比重由2019年13.1%升至2024年14.5%。尤為重要的，中國實現(xiàn)了出口商品結(jié)構(gòu)和出口市場結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)化，汽車、船舶、集成電路出口成為新增長驅(qū)動，東盟躍升為第一大貿(mào)易伙伴，“一帶一路”國家出口占比由2019年30%升至2024年48%。

投資、消費、出口，是經(jīng)濟增長的三大驅(qū)動。2005～2019年，居民消費增長持續(xù)高于GDP增長，為經(jīng)濟增長提供有力支撐。但疫情以來，消費低迷，復(fù)合增長率僅為3.6%，導(dǎo)致一方面產(chǎn)能過剩投資收益率降低，另一方面依賴外需貿(mào)易波動風(fēng)險敞口變大，引發(fā)了對中國經(jīng)濟的擔(dān)憂。

要實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)增長，GDP中消費占比多少才合理呢？

GDP中消費占比，中國為39%，同一區(qū)間的主要經(jīng)濟體包括沙特、挪威、新加坡和盧森堡；韓國為44%，同一區(qū)間包括土耳其、捷克、荷蘭和瑞士；日本為53%，同一區(qū)間包括印尼、泰國、法國、加拿大、德國和澳大利亞；英國為61%，同一區(qū)間包括印度、南非、巴西、墨西哥和馬來西亞；美國為70%，同一區(qū)間包括埃塞俄比亞、越南、菲律賓和埃及。鮮少發(fā)達經(jīng)濟體消費占比超65%，美國是少數(shù)例外。

考慮購買力平價差異和房產(chǎn)消費支出統(tǒng)計方法差異，中國實際消費占比要高于39%，但尚有進一步提升的合理空間。

地緣政治、貿(mào)易沖突、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)沖擊，一方面影響了部分居民收入，另一方面不確定性影響了消費信心，因此，疫情結(jié)束后消費并未出現(xiàn)強勁反彈。

內(nèi)需低迷是當(dāng)下經(jīng)濟增長的主要挑戰(zhàn)，也限制了未來增長潛力，提振內(nèi)需的確是當(dāng)務(wù)之急。

未來增長機會將如何改善居民收入提振消費信心？什么樣的模式更有助于實現(xiàn)投資、消費和出口的最優(yōu)比，從而推動經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)增長？

中國經(jīng)濟，新興產(chǎn)業(yè)和成熟產(chǎn)業(yè)，都蘊藏著眾多增長機會，足以支持未來20年持續(xù)高于世界經(jīng)濟平均增速。

成熟產(chǎn)業(yè)，市場、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，中國企業(yè)都具備可觀的增長動能。

2024年中，中國規(guī)模企業(yè)海外營收占比約15%，而美日歐企業(yè)分別為28%、47%和55%。以快消品、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)及電商、汽車及零部件、消費電子及通信為例，中外領(lǐng)軍企業(yè)在營收和海外占比存在顯著差距，國際化有望驅(qū)動中國企業(yè)強勁增長。

全球快消品領(lǐng)軍企業(yè)2023年營收為590～910億美元，海外營收占比為43%～96%。中國領(lǐng)軍企業(yè)營收為9～60億美元，海外營收占比為0%～24%（上海家化：24%）。中外領(lǐng)軍企業(yè)，日用消費品營收相差超60倍，飲料啤酒相差超10倍。

全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械領(lǐng)軍企業(yè)2023年營收分別為510～550億美元和230～310億美元，海外營收占比為46%～95%。中國領(lǐng)軍企業(yè)營收分別為16～50億美元和370億美元，海外營收占比為1%～39%（邁瑞：39%）。中外領(lǐng)軍企業(yè)，醫(yī)藥營收相差1.5倍，醫(yī)療器械相差超6倍。

全球互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)軍企業(yè)2023年營收分別為1300～3100億美元和5700億美元，海外營收占比為31%～65%。中國領(lǐng)軍企業(yè)營收分別為190～860億美元和1300～1500億美元，海外營收占比為0%～11%（騰訊：11%）。中外領(lǐng)軍企業(yè)在同一時期創(chuàng)立，但營收相差超4倍。

全球汽車和零部件領(lǐng)軍企業(yè)2023年營收分別為3100～3500億美元和990億美元，海外營收占比為77%～81%。中國領(lǐng)軍企業(yè)營收分別為850億美元和240～570億美元，海外營收占比為20%～33%（寧德時代：33%）。中外領(lǐng)軍企業(yè)，整車營收相差超4倍，零部件相差近2倍。

全球消費電子及通信領(lǐng)軍企業(yè)2023年營收為2000～3800億美元，海外營收占比為64%～82%。中國領(lǐng)軍企業(yè)營收為380～990億美元，海外營收占比為33%～45%（小米：45%）。中外領(lǐng)軍企業(yè)，營收相差4倍左右。

是差距，也是潛力。中國領(lǐng)軍企業(yè)，借助國際化，有望成長為幾倍于當(dāng)前規(guī)模的企業(yè)。

不同產(chǎn)業(yè)，不同國際化模式，企業(yè)營收增長轉(zhuǎn)化為母國GDP的比例也不同。一般而言，附加值高物流成本不敏感的產(chǎn)品，研發(fā)生產(chǎn)等活動更多留在母國，GDP轉(zhuǎn)化比例更高。

固然存在國際化模式差異，但普遍而言，跨國企業(yè)70%以上的戰(zhàn)略規(guī)劃、新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、母工廠、制度流程和標準制定，都留在母國，歐美日企業(yè)概莫能外。

而且，跨國企業(yè)各海外子公司，通常10%以上關(guān)鍵崗位由總部人員派駐。

高附加值活動，貢獻了本國GDP、培育了高技能人才、提升了國家產(chǎn)業(yè)競爭力、壯大了中產(chǎn)群體，對一國經(jīng)濟舉足輕重。

市場端，中企領(lǐng)軍企業(yè)過于依賴國內(nèi)市場。產(chǎn)品端，則太多企業(yè)匍匐在中低端，熱衷價格戰(zhàn)。

2019年，中國大陸居民奢侈品消費占全球33%，且60%以上為境外消費。同期，全球奢侈品百強企業(yè)中，中國企業(yè)數(shù)量和營收占比都不到10%。

一方面，中國人是高端市場的消費主力，另一方面，中國企業(yè)卻熱衷于在中低端市場價格廝殺，而非技術(shù)向上、品牌向上、攻占溢價豐厚的高端市場。

2023年，全球高端智能手機中國企業(yè)銷量占比不到10%，豪華車銷量占比不到5%。

全球高端服飾美妝食品飲品、高端家具及家居用品、高端咨詢法律財務(wù)服務(wù)、星級酒店，百強中中國企業(yè)寥寥無幾。

2011年，中航收購了全球前十大私人飛機制造商美國Cirrus公司。2013年萬達收購了全球私人游艇領(lǐng)軍英國Sunseeker公司，但2024年迫于財務(wù)壓力將其售予美國私募基金。迄今為止，尚無中國品牌躋身私人飛機和私人游艇十強。

2024年，高端彩電海信全球銷量第二，TCL第三，有望挑戰(zhàn)三星的領(lǐng)軍地位。海爾高端品牌卡薩帝，2016年至今連續(xù)霸榜中國高端冰箱和洗衣機市場。即便如此，中國企業(yè)在高端家電市場尚有可觀的增長空間。

高端市場，除了推動企業(yè)營收和國家GDP增長之外，既能顯著提升企業(yè)盈利能力，又能大幅增加高技能人才需求，尤其營銷設(shè)計研發(fā)人才需求，更能加速新技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用。高端產(chǎn)品，通常會率先應(yīng)用新技術(shù)，因而對國家創(chuàng)新生態(tài)影響重大。

市場端和產(chǎn)品端之外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)端同樣蘊藏眾多增長機會。

芯片、基礎(chǔ)軟件、工具軟件、操作系統(tǒng)、專用特種生產(chǎn)設(shè)備、高性能材料、精密測量儀器，這些底層基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵使能技術(shù)（enabling technology），縱然是發(fā)展成熟了數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)，但對產(chǎn)業(yè)鏈安全可控至關(guān)重要。

國家戰(zhàn)略優(yōu)先級向關(guān)鍵技術(shù)控制點傾斜，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢必相應(yīng)調(diào)整。強鏈補鏈的國產(chǎn)替代，為中國經(jīng)濟持續(xù)增長提供了眾多機會。國產(chǎn)替代的故事，大家耳熟能詳，不再贅述。

成熟產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石。新興產(chǎn)業(yè)，則是經(jīng)濟增長的火車頭。

三次科技革命，書寫了過往250年產(chǎn)業(yè)變遷，每一次都催生了無數(shù)新興產(chǎn)業(yè)。

蒸汽時代，紡織、采礦、冶金、機械制造業(yè)興起；電氣時代，電力、石化、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、汽車、家電、航空業(yè)興起；信息時代，半導(dǎo)體和集成電路、計算機、手機及數(shù)碼產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、電商、社交媒體興起。

新一輪綠色和智能革命，關(guān)乎未來50年經(jīng)濟增長和競爭格局。

新興產(chǎn)業(yè)，正為中國經(jīng)濟提供強勁增長動能，新能源無疑是最亮眼的名片。

中國光伏，用20年演繹了追趕、超越、引領(lǐng)的精彩故事。

2004年，全球光伏新裝機量首次超過1GW，邁入規(guī)模商業(yè)化階段。彼時，中國領(lǐng)軍企業(yè)無錫尚德排名全球第十。2023年，晶科能源登頂全球銷冠，全球前十大皆為中國企業(yè)。

2024～2030年，全球可再生能源預(yù)計新增裝機量5500GW，其中80%為光伏。光伏企業(yè)，雖因產(chǎn)能擴張節(jié)奏不當(dāng)而短期承壓，但中長期增長前景樂觀。

中國動力電池，僅用10年就成長為全球市場領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

2008年，松下攜手特斯拉實現(xiàn)車用鋰電池量產(chǎn)，LG和三星迅速跟進。2017年，寧德時代登頂全球銷冠，連續(xù)稱冠至今。2023年，動力電池全球前十大，6家企業(yè)來自中國。

2024～2030年，動力電池預(yù)計復(fù)合增長率超20%。2040年，市場規(guī)模預(yù)計萬億美元。

不止光伏和動力電池，風(fēng)電、生物能源、儲能、新能源汽車，中國企業(yè)在綠色能源全面領(lǐng)先，且構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，為中國經(jīng)濟長期持續(xù)增長提供強勁動力。

新能源，步入大規(guī)模商業(yè)化階段，加速增長。而智能化，正迎來初始商業(yè)化。

智能化，關(guān)鍵核心技術(shù)是人工智能，代表性產(chǎn)品為自主機器（autonomous machine）。

通用人工智能，是人工智能的終極目標，也是大國技術(shù)競爭的主戰(zhàn)場。

2024年12月，Deepseek發(fā)布開源模型V3，憑借技術(shù)和成本雙重領(lǐng)先優(yōu)勢，成為全球最具競爭力的開源模型，一戰(zhàn)成名。

不止Deepseek，阿里通義千問、字節(jié)跳動豆包、月之暗面Kimi，中國涌現(xiàn)了一批世界水準的大模型。算力圍剿下，中國人工智能企業(yè)仍躋身世界第一梯隊，勢必激勵更多產(chǎn)業(yè)奮發(fā)圖強。

數(shù)字化，已經(jīng)影響了千行百業(yè)。智能化，是更為深遠的變革，2040年人工智能軟件預(yù)計市場規(guī)模數(shù)萬億美元。

自動駕駛，是人工智能的代表性應(yīng)用，也是有望率先商業(yè)化的規(guī)模市場，預(yù)計2040年市場規(guī)模萬億美元。

科技巨頭大疆、華為、百度，初創(chuàng)企業(yè)Momenta、文遠知行、小馬智行，車企新勢力小鵬、蔚來、理想，在自動駕駛方面代表中國在全球競爭中贏取了可觀的份額。

不止道路車輛，工程機械和農(nóng)業(yè)機械也正在步入自動駕駛，都是規(guī)?？捎^的市場。

從低階智能的自動駕駛，到高階的自主機器，尚有賴于通用人工智能和仿生科技的突破。如果機器人指代的是一切自主機器，規(guī)模超越想象。

初始商業(yè)化及大規(guī)模商業(yè)化階段的新興產(chǎn)業(yè)之外，決定更遠未來產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵前沿技術(shù)，核聚變，超導(dǎo)材料、深空深海深地技術(shù)，中國領(lǐng)先的領(lǐng)域不勝枚舉。

正身處科技和產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的黃金時代，新興產(chǎn)業(yè)層出不窮，增長機會源源不斷。只要保持戰(zhàn)略定力，未來20年中國經(jīng)濟持續(xù)強勁增長動能充沛。

身處千載難逢的科技和產(chǎn)業(yè)浪潮，中國企業(yè)和中國經(jīng)濟，如何抓住機遇，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)增長，為世界貢獻更多商業(yè)文明、技術(shù)文明？

第一，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略明晰、資源配置高效，是中國經(jīng)濟高質(zhì)量持續(xù)增長的宏觀制度保障。

從2010年國務(wù)院發(fā)布七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，到2012～2021年3個五年規(guī)劃接續(xù)推進國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為科研院所、企業(yè)實體、投資機構(gòu)清晰指明了戰(zhàn)略方向。

2013年“一帶一路”國際經(jīng)濟合作倡議，可謂審時度勢。這些經(jīng)得起時間檢驗的高質(zhì)量規(guī)劃，是中國在新一輪科技和產(chǎn)業(yè)浪潮全面領(lǐng)先、在地緣政治沖擊下保持經(jīng)濟韌性的底層密碼。

中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略明晰，但資源配置卻不夠高效。

光伏、P2P、共享單車、動力電池、造車新勢力、自動駕駛，動輒上百家上千家企業(yè)涌入一個產(chǎn)業(yè)，相似故事一再上演。資源配置低效，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集中度低、規(guī)模不經(jīng)濟、供大于求、產(chǎn)能過剩、惡性競爭、盈利低下，資源浪費嚴重。

要實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)增長，解決資源配置低效，刻不容緩。

宏觀上，首先要確保各參與主體準確理解國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，做好產(chǎn)業(yè)政策的一致性、專家解讀的權(quán)威性、媒體傳播的專業(yè)性、政企溝通的及時高效性；

其次，國有資本須明確產(chǎn)業(yè)分工，嚴格投向市場化資本無法有效覆蓋的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃動態(tài)管理；

再次，鼓勵市場化資本與國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略相向而行；

最后，建立投資過熱預(yù)警系統(tǒng)，嚴禁國有資本流向過熱產(chǎn)業(yè)。

資源配置高效，在源頭上解決產(chǎn)能過剩盈利低下問題，中國企業(yè)和中國經(jīng)濟才能實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量增長。

第二，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)、運營管理高效，才能實現(xiàn)可持續(xù)營利性增長。

相比歐美日企業(yè)，中國企業(yè)在運營管理效率上具備顯著優(yōu)勢，但戰(zhàn)略規(guī)劃是短板。

光伏、P2P、共享單車、動力電池、造車新勢力、自動駕駛，無視競爭格局，上百家企業(yè)涌向同一產(chǎn)業(yè)，反映了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中業(yè)務(wù)吸引力評價體系的缺失。

房地產(chǎn)企業(yè)，無視行業(yè)生命周期，在成熟期瘋狂擴張，反映了業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略的缺失。

快消品、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)及電商、汽車及零部件、消費電子及通信，中國領(lǐng)軍企業(yè)海外業(yè)務(wù)和中高端產(chǎn)品占比普遍雙低，反映了增長戰(zhàn)略的缺失。

從基礎(chǔ)的客戶戰(zhàn)略增長戰(zhàn)略，到高階的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略，包括領(lǐng)軍企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)，多數(shù)尚未建立科學(xué)的戰(zhàn)略管理體系，也鮮少開發(fā)決策管理工具，普遍存在戰(zhàn)略上懶惰、戰(zhàn)術(shù)上勤奮的問題。

戰(zhàn)略短板，是中國企業(yè)無法實現(xiàn)高質(zhì)量營利性增長的根本癥結(jié)。

中國企業(yè)過于推崇試錯（trial-and-error）文化，慣于一知半解就大干快上，頻繁推倒重來，欲速則不達，且資源浪費巨大。創(chuàng)新，伴隨著未知和不確定性，但不應(yīng)成為戰(zhàn)略和管理粗放的借口。

過去40年，中國企業(yè)是追隨者，國際領(lǐng)先企業(yè)制定了戰(zhàn)略，中國企業(yè)比照著執(zhí)行。未來20年，在眾多領(lǐng)域中國企業(yè)將成為引領(lǐng)者，補上戰(zhàn)略短板，尤為關(guān)鍵。

銳始者必圖其終，成功者先計于始。要成為世界領(lǐng)軍企業(yè)，需要謀定而動。

第三，高質(zhì)量增長，有賴于政府和企業(yè)的高效協(xié)同。

中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，以市場機制為主，政府干預(yù)和調(diào)節(jié)為輔。實踐中，政企協(xié)同不夠高效，制約了中國經(jīng)濟高質(zhì)量增長。

以房地產(chǎn)為例，政府準確識別了風(fēng)險，卻未能有效引導(dǎo)企業(yè)控制風(fēng)險。

比較而言，日本在政企協(xié)同方面堪稱典范，一方面，以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省為代表的政府機構(gòu)、以三井物產(chǎn)為代表的大型商社、以豐田為代表的領(lǐng)軍企業(yè)，以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會，情報共享緊密合作，協(xié)作制定國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略及政策；另一方面，大型商社和領(lǐng)軍企業(yè)率先垂范，積極推行國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略的中流砥柱。

政企協(xié)同之外，行業(yè)協(xié)會和商社對日企的情報和資源支持，企業(yè)之間的聯(lián)合創(chuàng)新和自發(fā)性業(yè)務(wù)整合，有效提升了日企的全球競爭力。

力出一孔高效協(xié)同，成就了日本的成功。不止日本，法國德國韓國等多數(shù)發(fā)達經(jīng)濟體都是協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟（coordinated market economy），強調(diào)政府、企業(yè)及各利益群體的協(xié)作。

政企高效協(xié)同，需要雙向奔赴。一方面，企業(yè)應(yīng)令行禁止，做到合規(guī)先于監(jiān)管、高于監(jiān)管，主動提升企業(yè)自律、行業(yè)自律，守正出奇，追求長期可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長；另一方面，政府要完善風(fēng)險預(yù)警體系、預(yù)防為主治理為輔，政策制定要充分考慮后果，必須干預(yù)時要及時果斷。

美國是自由市場經(jīng)濟，但同樣重視政企協(xié)同。得益于健全的政企協(xié)同體系，美國在新技術(shù)商業(yè)化和新產(chǎn)業(yè)培育方面世界領(lǐng)先。

科技和管理大師范內(nèi)瓦·布什（Vannevar Bush），1940～1941年先后創(chuàng)立了美國國防研究委員會和科學(xué)管理研究局，建立了產(chǎn)學(xué)研在軍工領(lǐng)域的高效協(xié)同體系，美國一躍成為軍事強國，軍工科技的溢出進一步推動美國在醫(yī)藥、半導(dǎo)體、通信、航空航天、計算機、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先世界。

1945年，范內(nèi)瓦·布什向時任總統(tǒng)羅斯福提交了美國科研政策建議報告《科學(xué)：無盡的前沿》，1950年代先后推動設(shè)立了美國國家科學(xué)基金會和國防部高級研究計劃局（DARPA前身），為美國建立了高效的政企協(xié)同體系。

美國國家科學(xué)基金會、國防部高級研究計劃局、國立衛(wèi)生研究院、航空航天局以及能源部所屬國家實驗室和研究中心，與各大學(xué)、科研機構(gòu)和企業(yè)緊密合作，系統(tǒng)性推動新技術(shù)突破和新產(chǎn)業(yè)興起，成就美國在尖端科技和新興產(chǎn)業(yè)長期領(lǐng)先世界。

中國，雖然起步較晚，但已經(jīng)建立了較為完整的國家實驗室和研究中心，基礎(chǔ)科研協(xié)同創(chuàng)新漸入佳境，但技術(shù)商業(yè)化是短板。

歐美日企業(yè)，新產(chǎn)業(yè)培育經(jīng)驗豐富，積累了大量新產(chǎn)品定義、設(shè)計、研發(fā)和營銷人才。中國企業(yè)，積累經(jīng)驗和培育人才尚需時間，可以考慮引入國際人才為我所用。

新興產(chǎn)業(yè)培育，節(jié)奏尤為關(guān)鍵，要匹配增長速度和降本速度，以確保技術(shù)投入獲得合理的商業(yè)回報，而非一味追求速度，否則極易發(fā)生因技術(shù)更替而資本擱淺（stranded capital）。

光伏企業(yè)長期依賴補貼，新能源汽車滲透率超過30%卻普遍無法盈利，都揭示了商業(yè)化節(jié)奏問題。商業(yè)，不是慈善。營利性增長，是商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本，也是高質(zhì)量增長的體現(xiàn)。

節(jié)奏問題，要重視。

中國在能源、交通、通信、產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施的比較優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。政府在基礎(chǔ)設(shè)施的投入，是中國的特色優(yōu)勢，要堅定在大實驗裝置、智算中心等新基礎(chǔ)設(shè)施的投入，夯實未來比較優(yōu)勢。

中國企業(yè)，保持成本和速度優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略和管理能力，堅定技術(shù)和品牌自信，有勇有謀，必將迎來高質(zhì)量增長的新篇章。

14億消費者，追求質(zhì)量，就推動品牌向上；熱愛原創(chuàng)，就推動技術(shù)向上，是高質(zhì)量增長最重要的力量。

勇者無畏、智者無惑，為者常成、行則將至。