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  王牌閱官 NEWS

2018年11月智庫“官”察周報(bào)(總第41期)

時(shí)間:2019-01-10來源:王牌智庫 作者:acebm 點(diǎn)擊:
一、王岐山十堰直飲漢江水!
 
  來源:來源:新華社、央視新聞
 
  國家副主席王岐山14日至16日在湖北調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,自覺踐行綠色發(fā)展,牢固樹立文化自信,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展。
 
  王岐山強(qiáng)調(diào),守住生態(tài)紅線、打贏脫貧攻堅(jiān),是黨中央既立足當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署。中國歷史文化傳統(tǒng)中,“政府”歷來是廣義的。黨和政府對(duì)人民群眾承諾無限,人民群眾對(duì)黨和政府的期盼也無限,黨和政府的奮斗目標(biāo)就是不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。
 
  要深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,不折不扣貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)決策部署,下功夫守護(hù)好綠水青山。
 
  要按照到2020年全面建成小康社會(huì)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感,真抓實(shí)干、埋頭苦干,兌現(xiàn)黨中央作出的莊嚴(yán)承諾。
 
  要把踐行“四個(gè)意識(shí)”與一項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)際結(jié)合起來,處理好生存與發(fā)展、局部與全局、當(dāng)下與未來的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展,用擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
 
  二、這個(gè)省在全國率先啟動(dòng)市縣機(jī)構(gòu)改革!
 
  來源:四川觀察
 
  日前,中央正式備案同意《四川省委關(guān)于市縣機(jī)構(gòu)改革的總體意見》。11月16日上午,市縣機(jī)構(gòu)改革專題培訓(xùn)會(huì)在成都舉行,這標(biāo)志著四川省市縣機(jī)構(gòu)改革進(jìn)入全面實(shí)施階段。
 
  市縣機(jī)構(gòu)改革是深化地方機(jī)構(gòu)改革的重要組成部分?!端拇ㄊ∥P(guān)于市縣機(jī)構(gòu)改革的總體意見》有哪些特點(diǎn)?改革遵循什么樣的原則?省委編辦副主任簡旭東會(huì)上帶來的權(quán)威解讀。
 
  市縣機(jī)構(gòu)改革對(duì)標(biāo)中央和省級(jí)
 
  《總體意見》明確,要堅(jiān)決維護(hù)“四個(gè)統(tǒng)一”,對(duì)標(biāo)中央和省級(jí)機(jī)構(gòu)改革,確保上下貫通、執(zhí)行有力。主要任務(wù)是調(diào)整優(yōu)化市縣黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置,主要包括了三個(gè)方面:一是組建監(jiān)察委員會(huì),建立健全和優(yōu)化相關(guān)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置;二是加強(qiáng)黨委職能部門的統(tǒng)一歸口協(xié)調(diào)管理職能。三是與國務(wù)院、省政府組成部門調(diào)整相對(duì)應(yīng),新組建自然資源等9個(gè)部門,重新組建司法行政部門,優(yōu)化審計(jì)部門職責(zé)。
 
  層層統(tǒng)一設(shè)置營造良好營商環(huán)境
 
  《總體意見》明確,除民族地區(qū)外縣(市、區(qū))統(tǒng)一設(shè)置行政審批局、綜合執(zhí)法局。百萬人口農(nóng)業(yè)大縣統(tǒng)一設(shè)置農(nóng)民工服務(wù)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置便民服務(wù)中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)全面實(shí)行“一枚印章管審批”“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。
 
  以特色機(jī)構(gòu)機(jī)制保中心促發(fā)展
 
  市縣機(jī)構(gòu)改革圍繞特色機(jī)構(gòu)、特色體制促特色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。主要有三個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容:一是支持成都圍繞高質(zhì)量建設(shè)國家中心城市,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置,加快形成適應(yīng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的特大城市機(jī)構(gòu)職能體系。二是以大城市機(jī)構(gòu)限額、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置激勵(lì)政策,支持區(qū)域中心城市爭創(chuàng)全省經(jīng)濟(jì)副中心城市。三是支持四大連片特困地區(qū)、農(nóng)業(yè)地區(qū)、民族地區(qū)、文化旅游資源豐富地區(qū)、重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、軍工資源豐富地區(qū)、金融發(fā)展服務(wù)監(jiān)管任務(wù)較重的地區(qū),因地制宜設(shè)置特色機(jī)構(gòu)。
 
  控制與激勵(lì)并舉管好用活機(jī)構(gòu)編制
 
  從嚴(yán)從緊設(shè)置機(jī)構(gòu)。明確,成都市機(jī)構(gòu)限額不超過55個(gè);其余市(州)不超過47個(gè);大縣(市、區(qū))不超過37個(gè),中縣不超過36個(gè),小縣(區(qū))不超過35個(gè)。
 
  機(jī)構(gòu)限額激勵(lì)?;舅悸肥牵煤弥醒虢o予四川的大城市政策,按照省委“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略要求,運(yùn)用機(jī)構(gòu)限額激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)我省7個(gè)區(qū)域中心城市向大城市發(fā)展。具體操作待中央明確后再實(shí)施。
 
  機(jī)構(gòu)設(shè)置激勵(lì)。深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置激勵(lì)機(jī)制,逐步拓展到農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū),在清理規(guī)范綜合設(shè)置基礎(chǔ)上,把機(jī)構(gòu)設(shè)置與全面發(fā)展掛鉤,實(shí)行長效激勵(lì),以激勵(lì)促規(guī)范、促動(dòng)力、促發(fā)展。
 
  關(guān)于改革的幾個(gè)問題
 
  關(guān)于掛牌機(jī)構(gòu)問題。市縣掛牌機(jī)構(gòu)數(shù)量原則上不超過機(jī)構(gòu)限額的三分之一。市縣一個(gè)部門的掛牌數(shù),原則上不能超過省上對(duì)應(yīng)部門的掛牌數(shù)。不得變相設(shè)置為實(shí)體機(jī)構(gòu),不單獨(dú)核定編制和設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
 
  關(guān)于自然資源部門和林業(yè)部門問題。市(州)、縣(市、區(qū))先統(tǒng)一設(shè)立自然資源局。屬大熊貓公園、長江上游生態(tài)屏障、森林資源富集地區(qū)的生態(tài)功能縣(區(qū)),要設(shè)林草局,作為政府工作部門,計(jì)入限額,仍由自然資源部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
 
  關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定問題。在相關(guān)黨政部門掛牌,或設(shè)在黨政部門的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu),不單獨(dú)增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
 
  關(guān)于改革時(shí)間表。根據(jù)規(guī)劃,我省將在2018年11月、12月底前完成市(州)和縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)改革方案按程序報(bào)批;在2019年3月底前基本完成市縣機(jī)構(gòu)改革。
 
  三、畫像!干部隊(duì)伍里容不下這四種“閑官”
 
  來源:七一客戶端/中國組織人事報(bào)
 
  四種"閑官"概括與分析。有則改之,無則加勉!
 
  磨嘰干部
 
  當(dāng)下,有一種干部的拖延癥越來越嚴(yán)重。他們對(duì)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),無正當(dāng)理由未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),對(duì)涉及群眾切身利益的問題,能及時(shí)解決而不及時(shí)解決。表面上看,他們不是什么也沒做,但處理起來進(jìn)展緩慢,像蝸牛一樣,半天不挪動(dòng)一步,導(dǎo)致群眾的“及時(shí)雨”苦等不來。
 
  離線干部
 
  當(dāng)前,有一部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部“占編不謀事、在編不在崗”,長期處于離線狀態(tài):有的不上班嚴(yán)重脫崗成常態(tài),有的未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自出國旅游,還有的穿起休閑運(yùn)動(dòng)服“帶薪居家養(yǎng)老”。這類干部,以“退二線”干部居多,這個(gè)群體人數(shù)比較可觀,在西部許多縣直機(jī)關(guān)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中,“退二線”的干部大約占總數(shù)的30%,有的縣比例甚至更高。
 
  劃水干部
 
  劃水是一種方言,和打醬油一個(gè)意思。指那些看似每天按時(shí)按點(diǎn)的上下班,實(shí)則心不在焉、出工不出力的干部。劃水干部往往極具迷惑性。他們?cè)谌魏沃匾獔?chǎng)合從不輕易缺席,在所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)從不忘怒刷存在感。對(duì)外,他們塑造著奔波、勤勉、辛勞的自我形象;對(duì)內(nèi),他們按部就班地扮演著固有的職務(wù)角色,日復(fù)一日循規(guī)蹈矩地開會(huì)、講話、批示,看上去比誰都要忙碌、都要盡職——可實(shí)際上,如果從“結(jié)果”和“成績”來評(píng)判,我們卻很可能發(fā)現(xiàn),這群官員幾無作為。
 
  一些基層干部,進(jìn)入體制內(nèi)什么也不圖,就圖個(gè)公務(wù)員身份,以后親朋好友辦事好說話、自己出門有面子。此類心態(tài)常見于“商二代”,他們家境殷實(shí),受“官本位”觀念影響,進(jìn)入體制內(nèi)只為清閑和口碑,工作“不求過得硬,只求過得去”。
 
  還有一些干部,他們身居一線職位、享受一線福利,卻有濃厚的“退休情結(jié)”。“工作壓力這么大,何時(shí)可退休?”他們一般資歷老,做工作蜻蜓點(diǎn)水,單位領(lǐng)導(dǎo)也要禮讓三分,上班遲到早退習(xí)以為常。但是,在他們“圖清閑”的心理影響下,甚至部分“80后”“90后”年輕干部也經(jīng)常把“退休”掛在嘴邊,“雖不能至、心向往之”。
 
  油膩干部
 
  為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),近年來,全國從上到下對(duì)貧困地區(qū)的項(xiàng)目扶持和資金投入力度均大幅增長。然而,確有少數(shù)干部熱衷于蹭扶貧項(xiàng)目,奉行當(dāng)面講一套背后做一套的“油膩?zhàn)黠L(fēng)”,表面擔(dān)當(dāng)廉潔,暗地里卻時(shí)刻盤算著自己的“小九九”,擅打擦邊球,鉆營一己私利。在對(duì)待扶貧項(xiàng)目上,存在“搶、躲、拖、拒”的行為,導(dǎo)致扶貧項(xiàng)目落地難,甚至被無限期擱置。
 
  四、身心俱疲的基層干部與仍不滿意的群眾——問題的癥結(jié)及其破解之道
 
  作者|中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo),中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員劉昕
 
  基層干部對(duì)此大多有苦難言:工作確實(shí)都做了,整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),連正常休息和周末都無法保證,但群眾的不滿和怨言卻越來越多。干部叫屈,群眾抱怨,這是個(gè)怪圈,也是個(gè)亟待破解的困境。
 
  群眾不滿意增多的深層次的原因:
 
  第一,問題由于涉及面廣、解決難度大,很難在短期內(nèi)得到解決,因而很容易引起諸多不滿;
 
  第二,政府部門之間相互推諉和扯皮現(xiàn)象;
 
  第三,不同的政府部門在同一件事情的要求上存在沖突;
 
  第四,無法在問題出現(xiàn)之前制定相關(guān)預(yù)案或管理辦法;
 
  除此之外,政府用于提供公共服務(wù)的資源(包括人力物力財(cái)力)不夠,提供公共服務(wù)的方式更新速度較慢,未能采用更現(xiàn)代的技術(shù)提供便民服務(wù),以及政府工作人員在處理問題時(shí)的工作態(tài)度等,也都有可能會(huì)導(dǎo)致群眾的不滿。
 
  有些群眾不滿意的問題需要加以辨別和引導(dǎo),未必都應(yīng)該歸咎于政府或政府工作人員:
 
  首先,群眾提出的有些要求可能會(huì)超越政府的職責(zé)范圍或現(xiàn)有能力之外;
 
  其次,群眾對(duì)政府的依賴進(jìn)一步增強(qiáng),該推給政府的和不該推給政府的,統(tǒng)統(tǒng)要求政府負(fù)責(zé)解決;
 
  最后,部分群眾利用政府或政府工作人員面臨的社會(huì)輿論壓力以及考核壓力,設(shè)法為個(gè)人爭取更多的利益,其中包括很多并不合理的利益。
 
  干部為什么覺得累?
 
  其一,政府對(duì)基層的工作要求更高,但給予的資源配備卻不夠。在缺錢又缺人的窘境下,基層干部就只能不斷加班來滿足上級(jí)要求。
 
  其二,基層干部的大量時(shí)間被耗費(fèi)在接受監(jiān)督檢查、做工作匯報(bào)和整理各種工作記錄和工作臺(tái)帳方面,工作很忙卻沒有成就感,
 
  其三,基層干部面對(duì)政府內(nèi)部存在的各種掣肘和難題,在解決群眾提出的問題方面產(chǎn)生一種深深的無力感。他們?cè)诼殭?quán)范圍內(nèi)所做的小修小補(bǔ)并不足以讓群眾滿意,
 
  如何破解干部辛苦、群眾卻不滿意的困境
 
  一是盡快界定政府到底需要提供哪些公共服務(wù)以及如何提供這些公共服務(wù)。既不能推卸政府應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),也不能無限制地?cái)U(kuò)大政府的職責(zé)范圍。逐步界定哪些群眾的不滿是必須優(yōu)先解決的,哪些是可以在長期工作中解決的,哪些則可以通過引導(dǎo)和化解并不需要政府直接干預(yù)就能解決。只有這樣,才能從根本上給廣大干部尤其是基層干部松綁,不讓他們承擔(dān)過多的職責(zé)和安排過多的任務(wù)。
 
  二是不斷完善相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī),同時(shí)強(qiáng)化公民參與尤其是社區(qū)自治,充分發(fā)揮廣大人民群眾的自我組織和自我管理能力,強(qiáng)化他們的主人翁責(zé)任感。引導(dǎo)人民群眾不要任何事情都找政府,有些問題通過法律途徑解決,有些問題通過社區(qū)群眾組織解決,這樣就能在一定程度上促進(jìn)各種瑣碎問題的盡快解決,同時(shí)減輕政府基層工作人員承受的不必要工作壓力。
 
  三是深入細(xì)致地研究和測(cè)算基層政府部門及其工作人員的實(shí)際工作量。對(duì)于工作量不夠飽滿的基層單位可壓縮人員和經(jīng)費(fèi),但對(duì)于確實(shí)壓力過大、工作量嚴(yán)重超負(fù)荷的基層單位,則應(yīng)當(dāng)在可能的情況下實(shí)事求是地增加人員和經(jīng)費(fèi),從而解決只讓基層干部干活卻不給提供相應(yīng)資源的問題,真正做到工作要求和資源配備相匹配。
 
  四是盡快建立科學(xué)、規(guī)范的跨部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制。將在中央和上一級(jí)政府機(jī)構(gòu)中就存在的問題盡可能在到達(dá)基層之前就解決掉,不要讓基層承受上級(jí)部門要求相互扯皮和沖突給他們帶來的工作阻力和障礙。
 
  五是對(duì)現(xiàn)有的各種巡視、督察和檢查等工作加以梳理,能夠合并的盡量合并,不能合并的盡可能簡化。
 
  比如,對(duì)于可以合并的材料和報(bào)表盡可能做統(tǒng)一要求,建立數(shù)據(jù)庫的可以通過數(shù)據(jù)庫共享來獲得基層的工作數(shù)據(jù)和材料,減少不必要的匯報(bào)和各種會(huì)議。


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